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Cómo crear una empresa - 10 pasos para el éxito

Cómo crear una empresa - 10 pasos para el éxito

¿Sabía que, en la economía actual, la vida media de una empresa es de sólo cinco a siete años? Es un pensamiento aterrador para cualquiera que sueñe con montar su propia empresa algún día. Por suerte, con las habilidades y los conocimientos adecuados, puedes reducir esas probabilidades.

📈 Finanzas 17/08/2022
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pressdek
@pressdek

1.Conozca su tipo de negocio.

Aunque hay muchos tipos diferentes de negocios que puedes iniciar, primero debes saber qué tipo de negocio es el adecuado para ti. Es importante elegir un negocio que se ajuste a sus puntos fuertes, así como un tipo de negocio que sea rentable en su región local. Hay muchos tipos diferentes de negocios que puedes empezar, entre ellos: - Agricultura - Si eres agricultor o te gusta cultivar verduras orgánicas, este es tu negocio. Hay muchos tipos diferentes de negocios agrícolas que puedes iniciar, pero es importante conocer las leyes y regulaciones locales relacionadas con el cultivo, etc. - Automoción - Si te gusta trabajar con coches o arreglar vehículos, este es el tipo de negocio para ti. Los tipos de negocios de automoción más populares son los mecánicos, las tiendas de repuestos de automóviles, los lavaderos de coches y los concesionarios de automóviles. - Belleza - Si te gusta todo lo relacionado con la belleza, este es el tipo de negocio para ti. Puedes abrir un salón de belleza, un salón de uñas, una tienda de artículos de belleza o un negocio en línea como una tienda online o un servicio de suscripción. - Consultoría - Si te gusta resolver problemas y ayudar a la gente a resolver retos, este es tu negocio. Puedes iniciar un negocio de consultoría en casi cualquier sector y especializarte en determinadas áreas.

2.Comprobar el mercado y las competencias.

Una vez que hayas elegido el tipo de negocio que quieres montar, es importante que compruebes el mercado de tu sector específico. ¿Existe una necesidad de este producto o servicio en tu zona? ¿Hay otras empresas que ofrezcan productos o servicios similares? Si es así, ¿tienen una buena reputación o muchas críticas positivas? ¿Hay formas de mejorar sus servicios? Si existe una necesidad de tu producto o servicio, es importante saber si tienes las competencias necesarias para dirigir este tipo de negocio. Si no puede cumplir ciertos requisitos, quizá deba considerar otro tipo de negocio. Por ejemplo, si quieres montar una tienda online, pero no tienes conocimientos de tecnología ni de informática, te va a resultar difícil establecer y gestionar una tienda online. Lo último que quieres hacer es iniciar un negocio para el que no estás cualificado. Será una gran pérdida de tiempo y dinero.

3.Fijar su idea.

Antes de empezar a dar forma a los detalles de tu negocio, primero debes "arreglar" tu idea. ¿Te apasiona este tipo de negocio? ¿Hay otros negocios que puedas montar en su lugar? ¿Hay otras formas de mejorar tu idea inicial? Si no te apasiona tu idea de negocio concreta, será difícil que tengas éxito. Es probable que te aburras, te sientas desmotivado y acabes abandonando. Evita esto eligiendo, en primer lugar, un tipo de negocio que te apasione y, en segundo lugar, proponiendo varias ideas antes de decidir cuál empezar. Por ejemplo, supongamos que quieres empezar un nuevo negocio online, pero no estás seguro de qué tipo de negocio. Podrías crear un blog, un servicio de suscripción, una tienda online o quizás ofrecer un producto propio.

4.Elaborar el plan de negocio.

El siguiente paso para poner en marcha tu negocio es elaborar el plan de empresa. Esta será una parte importante de tu plan de negocio e incluirá la descripción de tus objetivos financieros, los gastos previstos, el coste de la puesta en marcha y el funcionamiento de tu empresa, y otra información diversa. Su plan de negocio será la base de su empresa, así que asegúrese de dedicarle suficiente tiempo y de hacerlo lo más detallado posible. Un plan de negocio detallado demostrará a los inversores y prestamistas que has dedicado mucho tiempo y esfuerzo a tu negocio, lo que hará que sea más probable que inviertan en ti. El plan de negocio también sirve de hoja de ruta para usted y su equipo. Le ayudará a rendir cuentas y a mantener el rumbo de sus objetivos y expectativas. Su plan de negocio no tiene por qué ser elegante ni detallado. Puede ser tan sencillo como unas pocas páginas y estar escrito en un lenguaje sencillo.

 

5.Encontrar el equipo adecuado.

Antes de considerar siquiera la posibilidad de abrir sus puertas, debe estar preparado. Esto incluye tener el equipo adecuado, la logística y otros aspectos importantes de su negocio. Por ejemplo, si va a abrir un restaurante, tendrá que contar con el equipo adecuado antes de abrir sus puertas a los clientes. Esto incluye todo, desde ollas y sartenes, hasta el mobiliario y los asientos. Si va a abrir un nuevo tipo de negocio, probablemente no necesitará un equipo nuevo, pero tendrá que asegurarse de que tiene todo lo que necesita para dirigir un negocio con éxito. Esto incluye la contratación de empleados, tener el seguro adecuado, etc. Antes de abrir sus puertas, tendrá que asegurarse de tener el equipo adecuado para sus empleados, como ordenadores, impresoras, un fax, etc. También tendrá que tener suficiente material de oficina para sus empleados.

6.Sentar las bases del éxito.

El siguiente paso para poner en marcha su empresa es sentar las bases del éxito. Esto significa asegurarse de que está preparado para el éxito y de que ha establecido plazos y objetivos realistas para su negocio. También tendrá que contar con un plan de acción en caso de que su negocio sufra algún contratiempo en el camino. Antes de abrir sus puertas a los clientes, asegúrese de que dispone de estrategias y políticas de atención al cliente. Esto incluye aspectos como la política de devoluciones, la forma de gestionar las reclamaciones, etc. También querrá asegurarse de tener una fuente de ingresos fiable antes de abrir sus puertas. Esto puede incluir tener suficientes ahorros o financiación para mantener su negocio antes de que genere beneficios. También es importante tener en cuenta que tu negocio tardará en generar beneficios. No puede esperar abrir sus puertas, recibir clientes y empezar a ganar dinero de inmediato. Tardará un tiempo en generar beneficios, así que asegúrese de tener una red de seguridad financiera en caso de que su negocio tarde más de lo previsto en generar beneficios.

8.Conclusión.

Crear un negocio puede ser un reto, pero también puede ser increíblemente gratificante. Antes de poner en marcha su negocio, asegúrese de estar preparado para el éxito y de tener un plan de acción en caso de que su negocio sufra algún contratiempo en el camino. Es importante tener en cuenta que su negocio tardará en generar beneficios, así que asegúrese de tener una red de seguridad financiera en caso de que su negocio tarde más de lo previsto en generar beneficios.

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